Буквально на днях вышло наше первое интервью для Motton Pik. Почитать можно по прямой ссылке на сайте Рейтинга кадровых агентств или прямо здесь!
Участники интервью:
Екатерина Лялина, генеральный директор.
Функционал: общее руководство компанией, планирование, финансы, клиентский сервис, разработка продуктов.
Елена Прохорова, руководитель кадрового агентства.
Функционал: внешний и внутренний подбор персонала, маркетинг, реклама, продажи.
— Расскажите о деятельности вашей компании. Читать далее
Сфера подбора персонала, с одной стороны, уже широко распространена и популярна в нашей стране, а с другой, является достаточно молодой областью менеджмента. С момента появления такого понятия как рекрутмент написано огромное количество книг со множеством техник, проведено колоссальное число конференций и выставок, разработаны системы автоматизации подбора, в ВУЗах существуют целые факультеты управления персоналом.
Эта сфера за относительно недолгий период буквально в 15-20 лет совершила огромный скачок. Мы активно перенимали западные методики, подгоняя их под отечественные реалии (а иногда и не утруждая себя в адаптации материалов). Что-то получалось, что-то терпело крах. В целом же можно сказать, что компании и менеджеры успешно развиваются в направлении рекрутмента. Читать далее
Дорогие подписчики!
Активное начало нового рабочего года уже стало приносить свои плоды. И мы рады представить вам книгу, вышедшую в январе 2016 года, автором которой является наш руководитель — Елена Прохорова.
Елена — основатель кадрового агентства «Re: крутер», специалист с более чем 6-летним опытом работы во внешнем и in-house рекрутменте, автор нескольких публикаций в профильных HR-изданиях.
Книга «Мы вам перезвоним» — реальная история становления специалиста в сфере подбора персонала, показывающая путь от первого поиска работы до открытия и развития собственного кадрового бизнеса. Книга не похожа на деловые издания по HR-тематике или бизнесу и представляет собой совершенно новый формат общения с читателями.
Заказать книгу можно как в электронном, так и в печатном виде, перейдя по ссылкам.
Мы поздравляем Елену с её первой изданной книгой!
Социальные сети и форумы, возможность свободно высказывать своё мнение и стремительно распространять его по множеству читателей делает нашу жизнь всё более прозрачной, открытой и общедоступной.
Очевидно, что данная тенденция коснулась и сферы трудовых отношений. В этом, несомненно, есть свои плюсы и минусы, причем как для сотрудников, так и для компаний. Возможность публиковать отзывы о месте работы или руководителе в Интернете, просматривать профили как коллег, так и кандидатов на вакантные места, видеть вне профессиональную жизнь практически каждого человека поставила взаимодействие компаний и сотрудников на совершенно иную ступень.
У организаций появились риски уронить свой HR-бренд в глазах потенциальных кандидатов и заказчиков, а у сотрудника возникла некая отдушина – публично «насолить» работодателю после увольнения или других споров. Читать далее
Нас часто спрашивают: «Как вы будете искать мне сотрудника, если я уже сам изучил весь HeadHunter /SuperJob, и там никого подходящего нет?!» А действительно, как? И где? Поверьте, самые известные сайты с резюме и вакансиями – это далеко не единственный, и даже не основной источник для HR-профессионала .
В советские времена тоже существовал своего рода подбор персонала, но он был более формальным, чем сегодня. На здании завода или НИИ всегда висел список специалистов, которые требуются на данное время, соискатель со всеми документами сам приходил в отдел кадров и если его квалификация и профессиональный уровень подходили для работы в данной организации, он принимался на работу без всяких дополнительных отборочных испытаний. О качестве такого «подбора» говорить не приходится.
С тех далеких времен способность находить «правильные» кадры и вовремя закрывать все вакансии качественными назначениями в нашей стране переросла из категории интуитивного знания в целое ремесло, образовав такую сферу деятельности как рекрутинг. Всё чаще кадровые агентства представляют собой альтернативу собственному кадровому аппарату компании. Что же позволяет сторонней организации (кадровому агентству) находить и подбирать сотрудников лучше, чем это сделал бы сам руководитель?
Думаю, каждый рекрутер, который рано или поздно сталкивается с необходимостью поиска и найма IT-специалистов, согласится с нестандартностью и сложностью данного процесса.
В настоящем обзоре я бы хотела пусть немного, но упростить жизнь тем, кому предстоит подбор IT-специалистов. Помимо того, что айтишники своеобразны и часто непредсказуемы в общении (не в обиду будет сказано), их бывает не так просто найти, как, например, менеджера или бухгалтера, для чего достаточно зайти на один из основных job-сайтов.
Так совпало, что сегодняшний запуск корпоративного блога «Re:крутер» приходится на известное в HR-кругах мероприятие.
Мы активно принимаем участие в бизнес- и HR-тусовках и имеем возможность оценивать и сравнивать организацию, подбор докладчиков и качество докладов, разнообразные «плюшки», как платных, так и бесплатных семинаров, мастер-классов и круглых столов. Так что коснемся актуального — прошедшей сегодня, 29 октября 2015, года Всероссийской конференции HR-менеджеров от компании «РДВ-медиа».
Корпоративный блог кадрового агентства "Re:крутер" 